ВНЕДРЕНИЕ 1С НА ПРЕДПРИЯТИИ
Внедрить в компанию информационную систему так, чтобы все работало как часы, своими силами бывает непросто, но наши специалисты по внедрению 1С с этим справятся!
Многие компании нуждаются в доработках программы под свой учет для более удобной работы. А другие организации используют только малую часть функционала программы, поскольку и не догадываются о существовании полезных для себя возможностей.
Мы поможем Вам выбрать подходящий под Ваши потребности и желания вариант автоматизации Вашего бизнеса, качественно и в сжатые сроки воплотим его в жизнь.
Сегодня практически все деловые люди стремятся автоматизировать рабочий процесс своего предприятия, и внедрение 1С – в данном случае, очень эффективная мера. Поскольку программы 1С – это налаженные системы управленческого и бухгалтерского учёта, их применение зачастую дает безупречную отчётность и коммерческий успех.
Даже самому лучшему руководителю порой бывает нелегко держать под контролем все этапы деятельности компании. Программные продукты 1С созданы именно для того, чтобы помочь вам справляться с подобными трудностями. Большинство руководителей компаний отдает предпочтение решениям и конфигурациям 1С, поэтому услуги по внедрению 1С всегда актуальны.
Внедрение 1С на предприятиях малого и среднего бизнеса заметно увеличивает их общую эффективность, позволяя выйти на новый уровень управления и оставить далеко позади многие конкурирующие организации. Это современный подход к ведению дел и, что немаловажно, своевременная корректная отчётность!
Мы всегда готовы найти индивидуальный подход к каждому из наших клиентов, поэтому внедрение 1С: Предприятие при работе условно подразделяется нами на несколько этапов.
Этапы работ по внедрению 1С:
Предпроектное обследование предприятия.
В первую очередь, перед непосредственно самим внедрением 1С наши специалисты проводят предпроектный мониторинг предприятия. Его цель – составление грамотного технического задания, благодаря которому переход на новую систему работы пройдёт эффективно, быстро и без лишних затрат.
Развертывание программного комплекса.
Результаты первого этапа внедрения 1С согласовываются с заказчиком, при необходимости дорабатываются, и начинается следующий этап внедрения 1С 8: развертывание программного комплекса. В него входит настройка программ непосредственно под вашу организацию, учитывая её структуру, направленность и различные особенности.
Обучение пользователей.
Затем следует ключевой для компании этап: обучение пользователей. Недостаточное внимание к этому этапу может впоследствии негативно сказаться на всей работе, поэтому любая существенная автоматизация требует взаимодействия с персоналом предприятия.
Передача на обслуживание.
После ознакомления работников с новой системой мы передаём комплекс на обслуживание. Таким образом, мы оперативно решаем возникающие вопросы и помогаем вашей компании безболезненно перейти на новый уровень автоматизации бизнеса. Опережайте конкурентов благодаря оптимальным техническим решениям и новым идеям 1С!
Ответственная работа по внедрению корпоративных информационных систем, а именно по внедрению 1С на предприятии, требует знаний и опыта, поэтому наших клиентов обслуживают лучшие сертифицированные специалисты с многолетним опытом.
СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1С
Стоимость внедрения 1С на предприятии устанавливается в каждом случае отдельно, в зависимости от поставленных задач и масштаба проекта. По всем вопросам внедрения 1С звоните нам по телефону (812) 649-18-13.
Ниже представлены опубликованные на сайте 1С некоторые наши внедрения:
1С:Управление торговлей:
| 1С:Управление небольшой фирмой:
|
Наши проекты по внедрению мы разделяем на два вида:
- Комплексное внедрение - это стандартизованный и детализированный до отдельных небольших этапов процесс автоматизации, позволяющий полностью управлять сложным проектом автоматизации бизнеса.
- Технология быстрого результата - это вариант внедрения 1С, основанный на так называемых «Best practices». Используя опыт решения аналогичных задач на предприятиях схожего профиля деятельности и масштаба, мы имеем возможность решить задачу автоматизации в очень сжатые сроки. Мы фокусируемся на внедрении типового решения с типовыми практиками его использования.
КОМПЛЕКСНОЕ ВНЕДРЕНИЕ
Комплексное внедрение - это стандартизованный и детализированный до отдельных небольших этапов процесс автоматизации, позволяющий полностью управлять сложным проектом автоматизации бизнеса.
Любой более или менее крупный проект – это возможные риски, связанные с огромным количеством внешних и внутренних факторов, но приводящие часто к серьезным финансовым и имиджевым потерям.
Никому не придет в голову начать строить многоэтажный дом, не подготовив заранее полный комплект проектной документации. Крупное строительство невозможно также без грамотного.
Внедрение современного сложного программного продукта способно принести огромную пользу предприятию, но этот процесс очень похож на строительство здания: особую важность несут подготовка и контроль всего процесса внедрения 1C.
Комплексное внедрение 1C на предприятии может включать в себя до 7 ключевых этапов:
- Предпроектный консалтинг
- Дизайн проекта (план внедрения 1С)
- Разработка решения
- Перенос данных
- Проектное обучение
- Опытная эксплуатация
- Промышленная эксплуатация
ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОГО РЕЗУЛЬТАТА
Технология быстрого результата - это вариант внедрения 1С, основанный на так называемых «Best practices». Используя опыт решения аналогичных задач на предприятиях схожего профиля деятельности и масштаба, мы имеем возможность решить задачу автоматизации в очень сжатые сроки. Мы фокусируемся на внедрении типового решения с типовыми практиками его использования.
Этот подход способен обеспечить заметную экономию трудозатрат и сроков, а следовательно, и бюджета проекта.
В некоторых случаях, использование типовых отраслевых практик само по себе оказывает положительный эффект на бизнес, при условии, что предприятие стремится к внедрению у себя методологии работы, принятой в других ведущих компаниях своей отрасли.
ТБР не подразумевает кастомизацию (доработку) внедряемого решения, либо включает только незначительные доработки интерфейсного характера. Тем не менее, внедрение 1С по ТБР не исключает возможности его глубокой кастомизации после начала промышленной эксплуатации, если такая потребность возникнет у компании.
Важно понимать, что данный тип внедрения 1С сопровождается определенными рисками, связанными с недостаточной адаптацией программы под конкретный бизнес, что может привести к дополнительным финансовым и временным затратам в будущем.
ТБР предлагается как единый пакет, включающий в себя лицензии на необходимое количество рабочих мест.
